Northland Power

• Northland est un producteur mondial d’électricité visant à aider la transition vers l’énergie propre en produisant de l’électricité à partir de ressources renouvelables propres. Fondée en 1987, la société Northland se concentre sur le développement, la construction, la possession et l’exploitation d’infrastructures d’énergie propre et verte; elle est, en outre, un chef de file mondial en matière d’énergie éolienne extracôtière. De plus, Northland possède et gère un mélange de types de production, notamment les énergies renouvelables côtières et infracôtières, l’énergie solaire et issue du gaz naturel, de même que la fourniture d’énergie au moyen d’un service public réglementé.
• Northland Power a rejoint Parité d’ici 30 en mars 2022
• Northland Power est basé à Toronto, au Canada
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Engagements

• Instaurer une approche inclusive à partir de l’échelon supérieur en prenant continuellement des mesures contre nos six engagements mondiaux en matière de diversité, d’inclusion et d’appartenance. Cela inclut d’appliquer les principes d’équité à nos pratiques de manière à ce que nos employés aient les mêmes possibilités de faire avancer leurs carrières au maximum.
• Évaluer l’inclusion et l’appartenance en fonction des modèles provenant d’expériences des employés, lesquelles sont mesurées grâce à notre sondage global annuel sur l’engagement. Les questions du sondage concernant le leadership inclusif, l’appartenance, l’autonomisation, la carrière et l’équilibre travail/vie personnelle sont incluses dans les paramètres.
• Établir des relations avec les organisations externes afin de nous aider à connaître les pratiques exemplaires relatives à la diversité, l’inclusion et l’appartenance. Cela comprend un partenariat avec Catalyst, une organisation mondiale à but non lucratif, qui s’est engagée à aider à créer des lieux de travail propices aux femmes.
• Accroître la compréhension et les connaissances sur l’égalité entre les genres de nos employés. Cela comprend d’accroître la sensibilisation et de fournir à nos employés les outils et les ressources dont ils ont besoin pour avoir des conversations inclusives.
• Réaliser et maintenir notre objectif de 30 % ayant trait à la représentation des femmes en tant que membres du conseil d’administration et de la direction, comme énoncé dans notre Politique sur la diversité.
• Veiller à ce que chacun de nos cadres dirigeants assume à tour de rôle la présidence de notre Conseil sur la diversité, l’inclusion et l’appartenance, chaque année, afin d’appuyer les initiatives en faveur d’un milieu de travail ayant diverses identités de genre.